Ihre Kultur ist unternehmensspezifisch individuell und setzt sich aus der Summe der gelebten Verhaltensweisen zusammen. Doch je nachdem, WER ich bin (insbesondere Management), WO und mit WEM ich arbeite, habe ich eine unterschiedliche Wahrnehmung der eigenen Kultur.

Ich arbeite mit einer Methode, die die Kultur „objektiviert“. Sie zeigt klar auf, was Ihr Unternehmen im Inneren zusammenhält und welches Potential noch unentdeckt „schlummert“. Aber auch ganz konkret, welche hinderlichen Faktoren im Unternehmens-System vorhanden sind. Sie macht Kultur messbar und damit besprechbar.

Ich unterstütze Organisationen, eine werteorientierte Unternehmenskultur zu gestalten, bei der jeder Mitarbeiter weiß, was die Kernwerte - und vor allem die daraus abgeleiteten Verhaltensweisen - genau für ihn in seiner täglichen Arbeitsrealität bedeuten.
Alle in der Organisation Beteiligten werden auf Augenhöhe einbezogen, um genau die Regeln festzulegen, die im Unternehmen vorherrschen sollen. Es geht darum eine starke, kohärente innere Gemeinschaft zu bilden, deren Gemeinsamkeit die Werte und Verhaltensweisen sind. Und deren Stärken und Kompetenzen unterschiedlich sein sollen, um sich zu ergänzen.
Oder einfach: ein gutes Arbeitsklima, in dem jeder sein Potential einbringen kann.
Denn das ist es, was Mitarbeitern heute wichtig ist: Work-Life-Balance heißt heute eher „ich bin Teil eines guten Teams“ und nicht „ich kann um 5 Uhr nach Hause gehen“.

Das Beste daran, man spart sich aufgesetzte Employer Branding-Strategien und wirkungslose Motivationskampagnen. Denn Leute kommen gerne in Unternehmen mit einem guten Arbeitsklima, und das spricht sich in den sozialen Medien schnell rum.

Mein breiter Erfahrungshintergrund in den Themenfeldern Leadership, Team Building, Markenpositionierung, -kernwerte, Unternehmenskultur und -kommunikation, Change Management, Personalführung und -motivation hilft mir, mit Ihnen gemeinsam einen Wandel im Denken und Handeln Ihres Teams zu bewirken. ...

Denn: