Eine Führungskultur, die an den Unternehmenswerten und –stärken ausgerichtet ist, ist die Grundlage für Selbstbewusstsein, Stolz und einen hohen Identitätsfaktor.

Meine Arbeit im Bereich Leadership Advisory ist die Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und deren Teams, ausgerichtet an den Unternehmenswerten und –stärken. Hierbei arbeite ich auch schon mal mit unkonventionellen Methoden, denn die Wirkungslosigkeit standardisierter und zu komplexer Trainings haben wir alle schon erlebt. Die Übertragung in den Arbeitsablauf bleibt einfach aus.

Mir aber ist eins besonders wichtig: dass meine Arbeit die größtmögliche Wirkung in der Praxis hat. Mit fundiertem wissenschaftlichen Hintergrund und bewährten Methoden der Organisationsentwicklung, aber ohne verquartzte Marketing-Sprache und "Hexenwerk", geht es mit viel gesundem Menschenverstand um klare einfache Maßnahmen, die das Führungsverhalten positiv beeinflussen. Wir arbeiten gemeinsam an der Optimierung von Prozessen, Verhaltensmustern und Kommunikation, besonders auch in Hinblick auf Teambildung und -entwicklung.

Nur, was man glaubhaft nachvollziehen kann, wird schnell Bestandteil des bereits erfolgreich Angewandten. Und so soll es meiner Ansicht nach auch sein.

Denn: