Wenn man die Prozesse in unserem Hirn bei Stress und Blockaden kennt wird schnell deutlich, dass der Versuch sich kognitiv zu beeinflussen und zu motivieren schlicht nicht funktionieren kann.
Gleichwohl ist insbesondere bei Top-Führungskräften das gelernte Verhalten „ich löse das mit meinem Verstand“ besonders ausgeprägt. Es wird ja auch erwartet, ...

Ihre Kultur ist unternehmensspezifisch individuell und setzt sich aus der Summe der gelebten Verhaltensweisen zusammen. Doch je nachdem, WER ich bin (insbesondere Management), WO und mit WEM ich arbeite, habe ich eine unterschiedliche Wahrnehmung der eigenen Kultur.
Ich arbeite mit einer Methode, die die Kultur „objektiviert“. Sie zeigt klar auf, ...

Eine Führungskultur, die an den Unternehmenswerten und –stärken ausgerichtet ist, ist die Grundlage für Selbstbewusstsein, Stolz und einen hohen Identitätsfaktor. Meine Arbeit im Bereich Leadership Advisory ist die Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und deren Teams, ausgerichtet an den Unternehmenswerten und –stärken.
Hierbei arbeite ich auch schon mal mit ...